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Coaching |
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Cuando la dirección de la empresa desea reenfocar la marcha de la misma por razones de mejora u otras, y por ello tiene que tomar decisiones en solitario, es muy conveniente y necesario que en esos momentos pueda tener el apoyo adecuado.
Ese apoyo que le permitirá afrontar esa situación con garantías es el COACH
El COACH es el técnico conocedor de ese tipo de situaciones y por tanto proporciona el apoyo que necesita la dirección para mejorar sus capacidades, tener otra visión más amplia de la situación y enfocar debidamente el potencial que pueda llegar a tener.
El COACH no parte de la aplicación de modelos previos para la situación de la empresa, tiene el objetivo de ayudar a crear el plan de acción que requiere en ese momento la empresa, con soluciones exclusivas y únicas que se acoplan debidamente a la situación de ese momento y conseguir el éxito deseado.
Existen diferentes situaciones en las que se puede aplicar el coaching como método apropiado y exitoso como son:
Coaching Gerencia
Además del apoyo en general, tiene por objetivo el establecer los puntos débiles detectados por el directivo y crear el marco apropiado para reconducir la situación de forma que se asegure el éxito en la gestión.
Coaching de ventas
Orientado a equipos de ventas y sus directivos para conseguir elevar su rendimiento.
Coaching de equipos
Es muy eficaz para conseguir impulsar equipos de trabajo que tienen una cierta improductividad o conflictividad y mejorar su rendimiento.
Coaching para situaciones específicas
Apoyo y acompañamiento para profesionales que atraviesan un período de elevada carga de trabajo.
Programa de desconexión. Prevenir la aparición de los síntomas de estrés o ansiedad que afecten a la salud y el rendimiento profesional.
Nuevas funciones o creación de departamentos.
Procesos de integración en el puesto y alcanzar el máximo rendimiento en un plazo de tiempo menor.
Pensamiento estratégico, pensamiento sistémico, gestión del conocimiento y aprendizaje, resolución creativa de problemas.
Gestión del cambio. Gestión de reuniones.
Presentaciones en Público. Conversación experta.
Delegación, negociación, gestión de conflictos, reuniones de alineamiento.
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